बिजनेस प्लान के तत्व कौन कौन से हैं?: जानिए 8 आवश्यक घटक

8 Key Elements Of a Business Plan – दोस्तों अगर आप कोई बिजनेस स्टार्टअप करने की सोच रहें है तो आपको कोई भी बिजनेस शुरू करने से पहले बिजनेस प्लान के तत्व कौन कौन से हैं और बिजनेस प्लान कैसे बनाएं (business plan kaise banaye) के बारे में जानना चाहिए।

आज के समय में हर कोई अपना स्टार्टअप शुरू करना चाहता है, और इसके लिए सरकार भी काफी सहयोग दे रही है। सरकार के सहयोग की वजह से छोटे शहरों में भी शानदार स्टार्टअप निकल कर सामने आ रहे है।

अगर आप भी स्टार्टअप शुरू करना चाहते है तो इसके लिए आपको फंड की जरूरत पड़ेगी। और फंड आप निवेशकों से या फिर बैंक लोन से प्राप्त कर सकते है।

लेकिन क्या आपको पता है कि इन दोनों काम के लिए बिजनेस प्लान बहुत जरूरी है। आप बिजनेस प्लान के बिना कभी भी फंड प्राप्त नहीं कर सकते है।

इसलिए इस आर्टिकल में, मैं आपको बताऊंगा कि बिजनेस प्लान कैसे बनाए और बिजनेस प्लान के तत्व कौन कौन से हैं?

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बिज़नेस प्लान क्या है – Business Plan Kya Hai In Hindi

बिज़नेस प्लान एक तरह का डॉक्यूमेंट है, जिसमें हम अपने बिजनेस की पूरी जानकारी लिखते है। एक बिज़नेस प्लान दिखाता है कि हमारा टारगेट क्या है, हमारा स्टार्टअप ग्रो कैसे करेगा, हमारी मार्केटिंग स्ट्रेटेजी क्या होगी।

बिजनेस के लिए पैसों का इतंजाम कैसे होगा और सबसे जरूरी इसमें हमारी बिजनेस की पूरी जानकारी होगी। एक बिजनेस प्लान हमें अपना बिजनेस आइडिया पेश करने में काफी मदद करता है।

किसी भी बिजनेस को सफलतापूर्वक खड़ा करने के लिए बिजनेस प्लान बेहद जरूरी होता है। आप बिजनेस प्लान की मदद से अपने बिजनेस के लिए निवेशक ढूंढ सकते है।

इसके अलावा आप बिजनेस प्लान की मदद से किसी भी बैंक द्वारा लोन भी ले सकते है। बिजनेस प्लान से आप अपने जोखिम को कम कर सकते है, और बिजनेस को तेजी से बढ़ा सकते है।

एक Business Plan के लिए एग्जिक्युटिव समरी, कंपनी का विवरण, मार्केट विश्लेषण, प्रोडक्ट या सर्विस की रूपरेखा, फाइनेंसियल प्लान, मार्केटिंग स्ट्रेटेजी आदि मुख्य तत्व होते हैं।

अगर आप अपना बिजनेस प्लान बनाना चाहते है तो आप आपको बिजनेस प्लान के तत्वों को समझना होगा। चलिए अब मैं आपको बताता हूँ कि बिजनेस प्लान के तत्व कौन कौन से हैं?

बिजनेस प्लान के तत्व कौन कौन से हैं – 8 Key Elements Of a Business Plan

आज के समय में एक व्यवसाय को शुरू करने के लिए बिजनेस प्लान का होना बेहद जरूरी है। क्योंकि बिजनेस प्लान से हम अपने यथार्थवादी लक्ष्य को निर्धारित कर सकते है, और अपने बिजनेस को तेजी से आगे बढ़ा सकते है। बिजनेस प्लान का सबसे बड़ा फायदा हमें यह मिलता है कि हम इससे अपने बिजनेस के लिए फंड प्राप्त कर सकते है।

एक बिजनेस प्लान बनाने के लिए आपको कुछ विशिष्ट तत्वों पर ध्यान देना होगा क्योंकि इन तत्वों के बिना आपका बिजनेस प्लान अधुरा है। एक बिजनेस प्लान के लिए जरूरी तत्व या घटक निम्नलिखित हैं।

1. एग्जिक्युटिव समरी
2. कंपनी का विवरण
3. मार्केट विश्लेषण
4. कॉम्पिटिशन पर रिसर्च
5. प्रोडक्ट या सर्विस की रूपरेखा
6. फाइनेंशियल प्लान
7. मार्केटिंग रणनीति
8. ऑर्गेनाइजेशनल चार्ट

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Business Plan Kaise Banaye – बिजनेल प्लान कैसे बनाए

अगर आप अपने स्टार्टअप के लिए बिज़नेस प्लान बनाना चाहते है तो आपको अपने बिजनेस प्लान में निम्नलिखित तत्वों के बारे में बताना होगा।

1. बिजनेस की एग्जिक्युटिव समरी बनाए

Executive Summary आपके पूरे स्टार्टअप का एक संक्षिप्त अवलोकन होता है, जिसे पढ़कर कोई भी व्यक्ति आपके बिजनेस के आइडिया को आसानी से समझ सकता है। इसलिए एग्जिक्यूटिव समरी को काफी ध्यान से लिखा जाता है, जिसमें हम अपनी प्लानिंग के सभी सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं को शामिल करते हैं।

आपको अपनी Executive Summary में निम्नलिखित बिंदुओं को शामिल करना चाहिए:

• स्टार्टअप आइडिया
• योजना का उद्देश्य
• मार्केटिंग रिसर्च
• मूल्य प्रस्ताव
• कस्टमर का पोटेंशियल
• कॉम्पिटिटर की जानकारी
• बिजनेस को शुरू करने का तरीका
• प्रोडक्ट और सर्विस का संक्षिप्त विवरण
• आपके फाइनेंशियल प्लान का संक्षिप्त विवरण

ध्यान रहे कि आपको एग्जिक्यूटिव समरी में आपको उपरोक्त सभी बिंदुओं के बारे में बिल्कुल संक्षिप्त में लिखना है, ताकि पढ़ने वाले व्यक्ति आपके बिजनेस का ओवरव्यू समझ आ जाए। एक और बात कि आपको एग्जिक्यूटिव समरी बिज़नेस प्लान को बनाने के बाद सबसे आखिर में लिखना चाहिए, ताकि आप अपनी समरी में हर चीज को ठीक से सारांशित कर सके।

2. कंपनी का विवरण दें

अगले स्टेप में आपको अपनी कंपनी के बारे में बताना होगा। बिजनेस प्लान के इस तत्व या घटक में आपको कंपनी के इतिहास या ओवरव्यू के साथ अपने मिशन का विवरण और उद्देश्य भी बताना होगा।

• आपके स्टार्टअप का मिशन: आपको अपने मिशन के बारे में बिल्कुल सरल और संक्षिप्त में बताना है कि आप यह बिजनेस क्यों शुरू कर रहे है। इस बिजनेस से आप क्या हासिल करना चाहते है और आपका बिजनेस लोगों की किस समस्या को हल करता है।
• स्टार्टअप का उद्देश्य: आपको संक्षिप्त में अपने लक्ष्यों के बारे में भी बताना होगा कि आप पहले 90 दिनों में या एक वर्ष में क्या हासिल करेंगे। आप मार्केट में अपने व्यवसाय को लेकर किस तरह के प्रभाव की उम्मीद करते है?
• कंपनी का इतिहास व अवलोकन: अगर आपके पास पहले से बनी बनायी हुई कंपनी है तो आपको अपनी कंपनी के इतिहास के बारे में भी बताना होगा। लेकिन अगर आपके पास कोई कंपनी नहीं है तो आपको अपने बिजनेस का एक ओवरव्यू प्रदान करना है।

नोट: आपको यह भी बताना होगा कि आपका बिजनेस किस चीज का है, इसका लीगल स्ट्रक्चर क्या है, बिजनेस की लोकेशन क्या है? इसके अलावा आपको अपने टीम मेम्बर्स के बारे में भी बताना होगा।

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3. अपने मार्केट को एनालिसिस करें

अब तीसरे स्टेप में आपको बाजार का विश्लेषण करना होगा ताकि आप यह जान सके कि आपका बिजनेस बाजार में कैसे फिट होगा। आपको यहां पर अपने निष्कर्षों के बारे में संक्षिप्त में बताना है, ताकि पढ़ने वाले को समझ आ सके कि आपके बिजनेस की बाजार में क्या वैल्यू है।

मार्केट विश्लेषण के दौरान आपको निम्न चीजों पर ध्यान देने की जरूरत हैं:

• आपके बाजार का आकार, मतलब मार्केट हाल के वर्षों में बढ़ा है या घटा है
• अपने टारगेट मार्केट को समझने की कोशिश करें
• लोगों के सामान खरीदने के पैटर्न को समझे
• कस्टमर के फीडबैक को प्राथमिकता दें
• आपके बिजनेस से संबंधित चुनौतियों को देखे
• अपने प्रतिद्वंद्वी के बारे में पूरी रिसर्च करें

ध्यान दे कि आपको अपने मार्केट का विश्लेषण और इंडस्ट्री रिसर्च का सारांश 1 या 2 पेज फॉर्मेट में एक साथ रखना है।

4. अपनीप्रतिस्पर्धाका विश्लेषण करें

अब अगले स्टेप में आपको अपनी प्रतिस्पर्धा का विश्लेषण करना है। मतलब आपको अपने प्रतियोगी के बारे में पूरी रिसर्च करनी है, जैसे आपका प्रतियोगी क्या कर रहा है और वह ग्राहकों को कैसे जोड़ रहा है। आपको अपने प्रतियोगी की कमजोरी और ताकत का पता होना चाहिए।

आप अपने निकटतम कॉम्पिटिटर्स की प्रोफाइल बनाए, जो आपके बहुत समान प्रोडक्ट या सर्विस दे रहे है। इसके बाद आप उनकी सभी गतिविधियों पर ध्यान रखें। इस तरह आप अपने कॉम्पिटिटर का विश्लेषण कर सकते है। आप बिजनेस प्लान के इस पार्ट में बताना है कि आप अपने बिजनेस को अपने प्रतियोगी से कैसे आगे लेकर जाएंगे।

5. प्रोडक्ट या सर्विस का विवरण दें

बिजनेस प्लान के लिए यह भी एक महत्वपूर्ण तत्व है। आपको अपने बिजनेस प्लान में प्रोडक्ट या सर्विस के बारे में भी बताना होगा, ताकि पढ़ने वाले को पता चल सके कि आपका बिजनेस किस तरह के प्रोडक्ट या सर्विस बेचेगा। ध्यान दे कि आपको अपने प्रोडक्ट की जानकारी बिल्कुल संक्षिप्त में एक लिस्ट के रुप में देनी है। आपको शब्दजाल बिल्कुल भी नहीं बनाना है।

आपको अपने प्रोडक्ट या सर्विस की एक साधारण लिस्ट बनानी है। हालांकि आप थोड़ा गहरा भी जा सकते है। मतलब आप अपने बिजनेस के आधार पर प्रत्येक प्रोडक्ट या सर्विस में क्या शामिल है, के बारे में भी अतिरिक्त जानकारी दे सकते है।

6. अपनी मार्केटिंग रणनीति बनाए

हम सब जानते है कि किसी भी बिजनेस की सफलता के लिए मार्केटिंग स्ट्रेटेजी काफी महत्वपूर्ण होती है। अगर आपकी मार्केटिंग स्ट्रेटेजी अच्छी है तो अपने प्रोडक्ट को बहुत जल्दी हाई डिमांड में ला सकते है। लेकिन एक अच्छी मार्केटिंग स्ट्रेटेजी बनाने के लिए आपको सबसे पहले अपने कॉम्पिटिटर्स और लक्षित बाजार पर रिसर्च करनी होगी।

आपको रिसर्च से यह जानना होगा कि आप अपने कॉम्पिटिटर्स से कैसे बेहतर काम कर सकते है। आपको अपने बिजनेस प्लान के इस भाग में अपनी मार्केटिंग रणनीति के बारे में बताना है। मतलब आपको बताना है कि आप किस तरह ग्राहकों को अपनी ओर आकर्षित करेंगे।

आपको यह भाग अच्छे से रिसर्च करने के बाद लिखना है। रिसर्च के बाद आपको प्रत्येक नियोजित मार्केटिंग रास्ते की एक लिस्ट बनानी है, जैसे-

• ब्लॉग या वेबसाइट
• ईमेल न्यूज़लेटर
• डिजिटल मार्केटिंग कैंपेने
• सोशल मीडिया एंगेजमेंट
• कंटेंट क्रिएशन
• परंपरागत विज्ञापन

नोट: आपको मार्केटिंग का एक ऐसा तरीका ढूंढना होगा जिससे आप ज्यादा से ज्यादा ग्राहकों को अपनी ओर आकर्षित कर सकें। इसके लिए आप गहराई से रिसर्च करें।

7. फाइनेंशियल प्लान के बारे में बताएं

एक बिजनेस प्लान में यह सबसे महत्वपूर्ण तत्व होता है। क्योंकि इस भाग से निवेशक को पता चलता है कि आपके बिजनेस से कितना फायदा होगा। बिजनेस प्लान के इस भाग में आपको भविष्य की सेल्स और मुनाफे को लेकर एक फाइनेंशियल प्लान के बारे में बताना पड़ता है। आपको यह बताना पड़ता है कि आप कैसे अगले 2-3 साल या कोई भी अवधि में कितना रेवेन्यू हासिल कर सकते है, कितना खर्च हो सकता है और कितना मुनाफा हो सकता है।

आपके फाइनेंशियल प्लान में कम से कम निम्नलिखित पांच प्रमुख बिंदु होने चाहिए:

• प्रोडक्ट या सर्विस की बिक्री का पूर्वानुमान: आपको अपने बिजनेस के आधार पर अगले कुछ वर्षों तक के लिए पूर्वानुमान लगाना है कि आप कितनी बिक्री कर सकते है। इसके लिए आप अपने बिजनेस के विभिन्न प्रोडक्ट, सर्विस और पहलुओं पर विचार करें।
• बैलेंस शीट जोड़े: यह बिंदु आपके फाइनेंशियल प्लान की स्थिति का विवरण देता है। एक बैलेंस शीट में मौजूदा संपत्ति, देनदारियां और इक्विटी के बारे में बताया जाता है।
• कमाई का विवरण: इसे प्रॉफिट एंड लोस स्टेटमेंट (P & L) के रूप में जाना जाता है, क्योंकि इसमें अनुमानित खर्च और रेवेन्यू की बात की जाती है। यह बिंदु दर्शाता है कि आपका व्यवसाय लाभदायक है या नहीं।
• आय और व्यय की रूपरेखा: आपको अपने आय और व्यय की एक विस्तृत रूपरेखा भी देनी होगी, ताकि निवेशक को पता चले कि आपका बिजनेस खर्च से अधिक मुनाफा लाएगा या नहीं।
• कैश फ्लो का विवरण: आपको अपने फाइनेंशियल प्लान में यह भी बताना होगा कि बिजनेस में पैसा कहां पर और कैसे खर्च होगा।

मैने यहां पर फाइनेंशियल प्लान के लिए सबसे जरूरी बिंदुओं के बारे में बताया है। लेकिन आप यहां पर कुछ और भी बिंदु जोड़ सकते है, जो आपको लगता है कि निवेशक या उधार कर्ता के सामने रखने चाहिए।

नोट: अगर आपको फाइनेंशियल प्लान बनाने में कोई भी कंफ्यूजन होती हैं तो आप किसी प्रोफेशनल व्यक्ति से मदद ले सकते है। क्योंकि इस भाग में आपकी छोटी सी गलती की वजह से निवेशक या उधार कर्ता आपसे दूर हो सकता है। एक बात और कि इस भाग को काफी सोच समझकर तैयार करें।

8. बिजनेस के लिए टीम की जानकारी

आपको अपने बिजनेस प्लान में एक Organizational Chart बनाकर भी देना होगा, जो कि आपके बिजनेस प्लान का अंतिम तत्व है। आपको Organizational Chart में लीडरशिप और मैनेजमेंट टीम के सदस्यों के बारे में भी बताना होगा। अगर आपके पास एक अच्छी टीम होगी तो निवेशक आसानी से आपके बिजनेस में पैसे लगा सकता है।

Organizational Chart में आपको सबसे टॉप पर फाउंडर/CEO के बारे में बताना है। इसके बाद आपको अन्य टीम लीडर के बारे में बताना है। आपको अपने तमाम टीम मेंबर्स के काम, जिम्मेदारियों और उनकी जरूरी एजुकेशन आदि के बारे में बताना है।

नोट: इस प्रकार आप उपरोक्त तत्वों की मदद से एक अच्छा बिज़नेस प्लान बना सकते है। अगर आप अपने बिजनेस प्लान को ग्राफिक्स की मदद से बनाएंगे तो इससे आपको काफी फायदा मिलेगा।

बिज़नेस प्लान बनाना क्यों जरूरी है

अभी हमने जाना कि बिजनेस प्लान के तत्व कौन कौन से हैं? चलिए अब मैं आपको बताता हूं कि एक बिजनेस प्लान क्यों जरूरी होता है? इसके लिए निम्नलिखित कारण हैं:

1. अपने लक्ष्य को निर्धारित करने के लिए:

एक बिजनेस प्लान आपके लक्ष्य को निर्धारित करने के लिए बहुत जरूरी होता है। इससे आपको एक निश्चित समय में लक्षित टारगेट को प्राप्त करने में मदद मिलेगी। बिजनेस प्लान की मदद से आप अपने व्यवसाय की सफलता के लिए प्रत्येक कदम को निर्धारित कर सकते है।

2. अपने व्यवसाय को तेज गति देने के लिए:

बिजनेस प्लान की मदद से हम अपने व्यवसाय की तेजी से ग्रोथ के लिए अधिक सटिकता से रणनीति बना सकते है। अगर हमारे पास बिजनेस प्लान होगा तो हमारे व्यवसाय के समग्र प्रदर्शन में सुधार होगा। एक रिपोर्ट में बताया गया कि जो लोग प्लानिंग के तहत बिजनेस शुरू करते है, उनका बिजनेस बिना प्लानिंग वाले बिजनेस की तुलना में 30% तेजी से आगे बढ़ता है।

3. कॉम्पिटिशन को बेहतर ढंग से समझने के लिए:

बिजनेस प्लान की मदद से हम कॉम्पिटिशन को बेहतर ढंग से समझ सकते है। अगर आपने कॉम्पिटिशन को समझ लिया तो आपका आधा संघर्ष खत्म हो जाएगा।

4. जोखिम कम करने के लिए:

अगर आप एक नया बिजनेस शुरू कर रहे है और आपको ज्यादा अनुभव नहीं है तो ऐसे में बिजनेस प्लान आपके जोखिम को कम करने में आपकी काफी मदद करता है। बिजनेस प्लान से आप अपनी सफलता तक आसानी से पहुंच सकते है, क्योंकि आप रिसर्च के दौरान अपने जोखिम को पहले ही पहचान लेंगे।

5. अपनी वित्तीय जरूरतों को समझने के लिए:

किसी भी बिजनेस को शुरू करने के लिए वित्तीय जरूरतों को समझना बेहद जरूरी है। अन्यथा आपका व्यवसाय बीच रास्ते में ही खराब हो सकता है। आप एक बिजनेस प्लान बनाकर यह पता कर सकते है कि आपके व्यवसाय में कितना खर्च होगा, और कितना मुनाफा होगा।

6. फंडिंग प्राप्त करने के लिए:

बिजनेस प्लान का सबसे महत्वपूर्ण फायदा यह है कि आप इससे अपने व्यवसाय के लिए निवेशक ढूंढ सकते है, या फिर किसी बैंक या लोन संस्थान से लोन प्राप्त कर सकते है। कोई भी निवेशक आपके व्यवसाय में निवेश करने से पहले आपके बिजनेस प्लान को जरूर देखेगा।

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FAQs – बिजनेस प्लान के तत्व कौन कौन से हैं

Conclusion – बिजनेस प्लान के तत्व कौन कौन से हैं

अगर आप अपना एक नया स्टार्टअप शुरू करना चाहते है या फिर अपना कोई मौजूदा बिजनेस आगे बढ़ाना चाहते है तो इसके लिए बिजनेस प्लान बेहद ही जरूरी है।

और एक अच्छा बिजनेस प्लान तैयार करने के लिए आपको इसके तत्वों पर विशेष ध्यान देना पड़ता है। इस आर्टिकल में, मैंने आपको बिजनेस प्लान के लिए 8 महत्वपूर्ण तत्वों के बारे में बताया है।

उम्मीद है कि इस आर्टिकल से आपको सभी जरूरी जानकारी मिली होगी। कृपया इस आर्टिकल को अपने उन दोस्तों या रिस्तेदारों के साथ शेयर करें जो जानना चाहते है कि बिजनेस प्लान के तत्व कौन कौन से हैं?

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